От VOLGOGRADского информбюро, в данный момент на VOLGOGRAD.RU совершается ddos-пукалка. Машина выехала, ждите.
P.S. Зря ребята только бабло отдали, у нас тут роботы круглосуточно дежурят, ждите преведа ))), бейрутский скауты.
— Оператор, это Брэндинг, мы вошли в сознание, что делать дальше?
— Приготовьтесь к переходу на нижний под-уровень.
Брэнд — термин в маркетинге, символическое воплощение комплекса информации, связанного с определённым продуктом или услугой.
Развитый брэнд — один из редких законных способов в условиях цивилизованного рынка получить значительные дополнительные средства без реального изменения качества услуги или товара.
Рекламное давление приводит к тому,что во многих случаях востребованность продукта определяют не он сам, а брэндинг и эффективность вложения рекламных средств.
Это просто, маркетинг меняет Мир и бла-бла-бла…Но когда это в теории это одно, а когда от это входит в твою жизнь, то ощущения совсем иные :)
TOUR DES MONDES EN 80 Minutes — так, по аналогии с романом Жюля Верна «Вокруг света за 80 дней» было решено назвать первый фильм интернет-сообщества любителей виртуальных 3D миров, собирающихся на французском форуме LouiZeForum. Объектом интереса организаторов являются выдающиеся работы, выполненные в формате VRML с поддержкой многопользовательской среды Blaxxun. Около 40 авторов из разных стран получили приглашения продемонстрировать перед «съёмочной группой» замечательные особенности своих 3D миров и ответить на интересующие вопросы, и больше половины из них уже откликнулись согласием. Не обошли вниманием и наш проект Виртуальный Мамаев курган, также имеющий «мультиюзер».
Начало «съёмок» назначено на пятницу 8 февраля 2008 года, в 22:40 по московскому времени, при этом каждому миру будет уделено по нескольку минут из общей 80-минутной продолжительности. Готовая «лента» будет демонстрироваться на канале онлайн-телевиденияTV Magic WMPK, освещающем все последние интересные 3D вселенные в Сети.
С некоторых пор образовалось на местном рыночке, (или лучше рыньчике :) интересная тенденция, о которой стоит пографоманить.
Обращаясь года на 3–4 назад, помниться, что больным вопросом при выборе разработчика у регионального Заказчика была цена разработки. Что логично привело к тому, что разработчики старались максимально удешевить производство сайтов, установить его минимально возможным, исходя из «не догоню, так согреюсь».
Сейчас времена меняются, и вопрос качества включён наконец в список рассматриваемых. «Жертвы конкурентов» прошлых лет обращаются сейчас чаще, чем компании, создающие свой корпоративник или стол заказов впервые. С одной стороны жалко людей, а с другой.. Ведь и тогда существовали нормальные решения и не на много дороже.. Ну, да дело прошлое, едем дальше..
В интерфейсе Виртуального метротрама появился новый элемент — запуск просмотра демоклипов:

Теперь помимо ручного обхода трёхмерной сцены представляется возможность просмотра анимированного тура по каждой станции. Это последовательность коротких роликов, демонстрирующих посететелям разные объекты 3D мира, составленных в единую композицию подобно видеоклипу.
Старт демонстрации производится по нажатию кнопки с символом воспроизведения, а кнопка остановки позволяет моментально вернуться в режим свободной навигации. При желании можно просмотреть отдельные ролики.
Решение о добавлении этой функции было вызвано тем фактом, что часть посетителей нашего проекта испытывает трудности в навигации по пространству Web3D и вынуждена довольствоваться весьма ограниченным его просмотром.
Этот положительный опыт создания упрощённого пользовательского интерфейса будет полезен при разработке наших новых проектов Web3D, нацеленных на массового зрителя.
Делай раз:
На далеком-дешевом севере, там где чукча в чуме ждет обещанного, провели папуа – ново – гвинейские ученые опыт:
Стадия 1
— Посадили в клетку обезьян штук 10, подвесили бананы к потолку и канат привязали рядом. Но как только какая либо из обезьян пыталась лезть за бананами, всех без исключения окатывали ледяной водой из брандспойта.
Очень быстро самые умные сообразили что к чему и если кто-то глупый лез за бананами, вожак кидался на него и тырил ногами (так ему умные сказали). И все помогали ему, кто чем мог.
Стадия 2
— Сажают новичка N 1. Разумеется, тот пытается лезть за бананами, но не успевает их достать, так как получает глубокий нокдаун от соплеменников. В третьем раунде, устал бить головой о кулаки и понял, – бананы вредны для обезьяньего здоровья. Стал вял, скучен, равнодушен к бананам.
Стадия 3
— Сажают еще одного новичка N 2…. Его бьют все включая N1…Через пять минут бананы второму тоже уже не нужны…
Стадия 4
— Таким образом всех обезьян в клетке, одну за другой поменяли, так что не осталось ни одной, которую поливали холодной водой.
Стадия 5
— Клетка. Обезьяны. Бананы. Никто не лезет. ПОЧЕМУ???
— У нас так принято ! ! !
Стадия 6
— К обезьянам подбежал папуа-гвинейский ученый-психолог и стал задавать им вопросы на макако-гвинейском языке
– Скажите пожалуйста, а в глубине души, вы как умный чело… макак понимаете, что бананов-то хочется?
– Скажите пожалуйста, хотите ли вы всю оставшуюся жизнь прожить рядом с бананами, с традиционным пониманием их вредности, ненужности и бесполезности.
(с) С.Азимов
Делай два
домик | схематичная структурка-карта | конвертик
на каждом первом сайте, надо и не надо, даже там, где сайт из 1 страницы и карта сайта есть его навигационное меню…
Делай три
К чему это я… А, да, к тому, что может быть не всегда надо делать «как принято» :)
Отличная идея для онлайн СМИ — еженедельная викторина BBC «Проверьте свои знания о произошедших в мире событиях».
При прохождении теста хочется ответить на все вопросы правильно. И сами вопросы подобраны интересные, что может заставить посетителя сделать пару лишних просмотров.
На счёт тюрьмы – это я утрирую. Но заплатить штраф или лишиться корпоративного сайта за недостоверную (читай: не обновлённую вовремя) информацию о ценах или условиях покупки теперь можно.
Правда относится это пока к европейским компаниям-авиаперевозчикам.
Цитирую: «Более 50% веб-сайтов (европейских) авиакомпаний содержат неточности, неверную информацию о ценах, условиях покупки билетов и обеспечения гарантий… Представители властей свяжутся с авиакомпаниями и предложат им внести коррективы в применяемые на сегодня бизнес-практики. На выполнение условий компаниям будет отведено 4 месяца, тем, кто и по истечению обозначенного срока продолжит нарушать постановления грозят санкции и закрытие веб-сайтов».
Несколько дней назад Google обновил рекомендации для web-мастеров. Ранее было:
Buying links in order to improve a site’s ranking is in violation of Google’s webmaster guidelines and can negatively impact a site’s ranking in search results
Теперь стало:
Buying or selling links that pass PageRank is in violation of Google's webmaster guidelines and can negatively impact a site's ranking in search results
Русскоязычная версия пока не обновлена.
То есть, теперь Google официально не рекомендует не только покупать, но и продавать ссылки.
Фактически, Google официально признал несостоятельность в современных условиях своего основного алгоритма.
Поскольку точно определить покупная ссылка или нет невозможно, а формулировка «покупка и продажа ссылок для манипуляции показателями сайта» является очень расплывчатой (продавая ссылку «не для манипуляции показателями», владелец сайта по мнению Google должен особым образом оформлять ссылки — и кто про это вообще знает, кроме профессиональных оптимизаторов?), мы имеем сейчас классический пример революционной ситуации: низы (владельцы сайтов) не хотят, а верхи (Google) не могут.
Ситуация должна разрешиться либо длительным периодом стагнации, когда Google (заодно и другие поисковики) будет вынужден постепенно уменьшить влияние PR на позиции сайта в выдаче; либо революцией, когда появится хороший поисковый алгоритм, независимый от подобных накруток (революция в данном контексте не означает смещение «верхов», владельцем такого алгоритма может стать и Google).
В любом случае, владельцы сайтов вынуждены будут ставить задачу по уменьшению зависимости от поисковых машин. А во втором случае, можно так же ожидать эффект глобализации.
Периодически я сталкиваюсь с проблемой того, что на выполнение слишком большого объёма дел у меня остаётся уже слишком мало времени. И, хотя мне давно известно о существовании тайм-менеджмента, на чтение статей близких к нему направлений мне, как ни странно было жалко времени :). Но недавно мне попался простой и мощный инструмент повышения эффективности планирования своих дел — Матрица Эйзенхауэра.
Официальный сайт администрации Волгоградской области оказался сайтом с полным отсутствием обратной связи. Похоже, веб-мастер прячется от мафии, поэтому связаться с ним невозможно :) Поэтому своё благородное намерение указать админам на ошибку на этой странице осуществить так и не удастся. Ну, будем надеяться, что они читают этот блог (или хотя бы живы).
Должность главы Волгограда, если верить этой странице, до сих пор занимает Ищенко Евгений Петрович.
Попал я туда в процессе поиска имени главы Краснооктябрьского района для статьи в Википедии. Оказывается, искать глав районов нашего города — это вообще занятие неблагодарное. Многие тоже как будто прячутся: можно устраивать чемпионат по поиску в интернете или уж сразу геокэшингу зданий администраций с обходом каждого.
Сайты районных администраций есть только у Тракторного и Красноармейского, и оба они недоступны уже третьи сутки вместе со всем volgadmin.ru. Ещё в пятницу вечером сервер работал, а к ночи упал, и, наверно поднимется, только когда админ придёт на работу после выходных… А сейчас вылазит только «Bad Request» на всех страницах.
Теперь представители Волгоградских организаций могут ставить себе на сайт новый информер.
Пробуйте на здоровье. Отображает весь транспорт, который идёт к данной фирме.
Ура! Товарищи!
На немецком сайте blue4sky project group опубликовано несколько интересных Web3D проектов. Картинная галерея, солнечная система и другие виртуальные миры показаны в галерее:
http://www.blue4sky.de/htm/projects/galerie/galerie.htm
Все тексты, к сожалению, на немецком, поэтому для навигации вооружимся своей интуицией.
Coming Soon!!!
Остались считанные часы — следите за новостями.
Угадавшим, что это будет — подарки. Какие — ещё не придумал. Например присвоение титула: Мистер (Мисс) Проницательность в нашем блоге :D
p.s. Пока можно обновить свои VRML плагинчики на свеженькие.
Ну вот мы и пришли, к чему, собсно, и шли пару месяцев.
Обновилась главная страница. Уместилось то же самое что и было на меньшей площади ).
Немного изменился вид остальных страниц. Исчезло "барменю" над контентом, навигация скрыта, шобы не мешала. В принципе, до любого раздела можно теперь добраться в 1–2 клика, не надо как раньше сканировать меню на предмет нужного раздела – всё довольно таки прозрачно.
После недели тестирования на сайте Волгоград.ру был официально запущен многопользовательский вариант Виртуального Мамаева кургана. Теперь этот мир Web3D входит в сеть миров Blaxxun, объединяющую многие интересные работы авторов из разных стран. Благодаря этому объединению Мамаев курган приобрёл международную аудиторию: пользователи приходят сюда из "соседних" миров и наслаждаются его реалистичностью вместе с нами. С первых же дней технического запуска в неформальных беседах мы получили целый ряд положительных отзывов от многих посетителей из Западной Европы и США, среди которых есть и другие создатели Web3D, и люди, далёкие от разработки.
Сожаление вызывает лишь то, что мы не можем показать экскурсионную версию посетителям, не говорящим по-русски. Но работа в этом направлении уже ведётся.
Узнайте подробнее, что такое мультиюзер VRML.
Из последнего:
inclinations: great detail. I enjoy the vehicles and walking persons
shadowtraveller: nice to see the world not static
shadowtraveller: movement :)
inclinations: aha! the tourist stopped to look. that is great. i enjoy such detail in vrml
Lobotomy: Thanx I did it to make it less dead-looking
inclinations: it works. gives a real "feel" for the memorial
…
Lobotomy: You heard about Mamaev kurgan earlier?
inclinations: yes I did read about it. the wrl is an excellent representation
inclinations: the statue must be impressive
…
shadowtraveller: nice world to roam around in :)
inclinations: yes it is. easy movement for how large it is
…
inclinations: stunning to see pictures to compare to the wrl. you've done an excellent job here
Попала в руки интересная статья на тему. Аспектно-ориентированный подход в разработке ПО (линка к сожалению нет, в. pdf)
В кратце: на ООП-проект накладываются аспекты предметной области, которые не связаны с объектной структурой проекта.
Задача AOSD в том, чтобы выделить сквозную функциональ-
ность и вынести ее за пределы бизнес логики приложений.
Например, есть CMS, и есть аспект безопасности. Классы и функции в данном аспекте могут быть самыми разными, и сделать «срез» (например поставить замеры потребляемых ресурсов) в данном аспекте — сложная задача, надо «пролезть» весь проект и…
Или другой вариант: есть сайт, и есть аспект SEO этого сайта — соответствующие методы, которые влияют на этот аспект, находятся тоже в разных местах. Если потребуется провести комплексный анализ того, что есть по сео — придётся опять лезть, ковырять (примеры могут быть не совсем удачные, но по степени геммороя кажутся наглядными :).
АсОП позволяет это делать просто и быстро.
Единственный «нюанс» в том, что для реализации этого подхода нужно, чтобы среда разработки или язык предоставляли эти возможности, а иначе просто получится ненужный перерасход времени и труда. И смысла что-либо подобного рода делать до появления первой надобности — нет.
В ПеХеПе вроде воткнули что-то реализующее. Интересно, можно ли изобрести что-то на парзере.
С обывательской точки зрения это очень похоже на таггирование в сайтах, только таггирование в проекте методов в контексте тага. Очень интересная парадигма — мне понравилась, не встречал раньше.
Кто уже сталкивался раньше?
p. s. Да, так же можно строить и апгрейды функционала (хотя, пожалуй это плохой путь :)
И не понятно, надо оно нам или нет.
Цели поставлены изначально неправильные, и кроме этой самой компании никого из заметных нет. Да и разруливают они там всё сами.
Ещё антимонопольный комитет может заинтересоваться…
Больше на фарс какой-то похоже. Высказываемся, плиз — кто что думает.
