Студийный блог ClickON

ClickON: Солдат не спит, служба идёт, Blax

Blax — Wed, 18 Nov 2009 04:36:35 GMT

Пока мы решаем «мировые проблемы» веб-дизайна в славном городе Волгограде где-то далеко, на Камчатке продолжает нести службу охраняя границы Михаил Шевцов (Lobotomy).

В последнем присланом письме он просил передать привет всем-всем-всем в студии, клиентам, особенно в области WEB3D, Волгограду и остальным жителям Земли :) Что я с удовольствием и делаю.
А вот и армейский прогресс-бар:

Миша, держись, мы с тобой!

ClickON: SEO-договора или "за что платить"? (кросс-пост), Blax

Blax — Tue, 27 Oct 2009 11:13:15 GMT

С удовольствием прочитал пост в блогее коллег по цеху:
http://www.intervolga.ru/weblog/43/
Всё логично, но что если поменять угол зрения?

Это вот то, чего я ждал увидеть во всех договорах

Правильно Степан пишет, если исходить из «позиций» в SERP.

Если вы как заказчик хотите это все видеть — пишите в этом разделе. Мне важен результат — позиции.

Но есть люди скромные и не тщеславные, им плевать на позиции, им нужны ЗАКАЗЫ И ПРОДАЖИ :)

Говорить о «позициях» это мягкий увод клиента от реальности, которым занимается подавляющее большинство СЕОшников :(
(только не подумайте ни на кого конкретно, Заказчики сами этого хотят, сами просят и практика уже сложилась стабильная в стране, здесь без подтекстов).
Хотелось бы посмотреть в корень.

1-е место в Я по запросу «ахалай-махалай» не делает компанию-клиента богаче само по себе.
В большинстве случаев с Клиентом ведётся игра, смысловой шифтинг, т.е. первоначальная аксиома, краеугольный камень: «выше позиции — больше денег».
А это только половина, или даже треть правды. Будет она зафиксирована договором или нет, не имеет значения.

Реальность сложнее, но что с этим делать, это вопрос :))
Мы «недополучили» многих клиентов, не желая им «впаривать» SEO по схеме гарантирования позиций. Но что делать, чтобы стало прозрачнее идей так и нет.

Придуманная схема работает и более эффективна (оплата за Целевых посетителей), но вникает (может и хочет вникнуть) далеко не каждый.

Для многих людей циферка в списке очень понятная и подкупающая штука.
К тому же как сравнивать разные предложения от разных студий?

В общем я вижу, что рынок продвижения постепенно превращается в тот же конвейер, по отжиму денег, который уже во всю гремит по веб-разработке.
Но только сдвиг в сторону упрощения коммуникаций в ущерб качеству больше.

Хорошо, что кто-то думает и печётся о прозрачности и честности схем (см. ссылку в начале поста), но сама предлагаемая клиенту система на мой взгляд ущербна, обкрадывает как Клиента, так и хорошего SEO-специалиста.

Поэтому и существуют ребята, действующим по схеме «куплю за 10 минут побольше линков на половину бюджета, а остальное мне полагается за то, что я такой умный». Они шарят и у вас, коллеги, в кармане и у нас и у Клиента.

ClickON: Языки-словечки :), Blax

Blax — Fri, 16 Oct 2009 06:27:09 GMT

В работе встретилось словечко на немецком:
Nichrerforderlichkeitsbescheinigungen
Что в грубой транскрипции с волгоградским акцентом может звучать как:
Нихьрерфордерлихькайтсбешайнигунген

Ни давно забытые 8 классов немецкой спецшколы, ни translate.ru не помогли пролить свет на суть хотя бы части термина…

А все говорят русский сложный :))))

ClickON: Жы-Шы пешы с буквай И., Blax

Blax — Tue, 09 Jun 2009 10:13:58 GMT

Вчера Михаил Шевцов (Lobotomy) провёл микро-семинар, посвящённый частым ошибкам на письме, которые мы иногда совершаем.

Интересно событие двумя моментами:
— подобраны именно «наши», частые ошибки (Миша не поленился проанализировать статьи, и письма, созданные нами в процессе работы);
— семинар оказался значительно меньшим по объёму, чем ожидал. Значит, для нас не всё ещё потеряно :)

Проблема грамотности в интернете (и за ним) сейчас имеет гротескные размеры. И не то, чтобы «всем всё равно», скорее за более насущными вещами проблема считается маловажной. К тому же «все так пишут».
Тем не менее, язык — часть культуры, культура — национальное достояние.

Можно махнуть рукой — и так «сАйдёд», можно сделать для потомков хоть что-нибудь, например, стараться писать грамотно:
— деловые письма;
— посты в блогах и форумах;
— статьи для сайтов;
— смайлики. :)

ClickON: Crysis beta 0.2, rezook

rezook — Thu, 12 Feb 2009 09:32:48 GMT

Грянул кризис. Банки стали сокращать объемы кредитов, инвесторы выводили свои деньги. В итоге «шишки», зависимые от инвестиций и средств взаймы стали затягивать пояса.

Например какая то фирма хотела себе поменять интерьер, поставить DVD-плеер и прочи, но… В итоге с носом остаются декораторы, поставщики электроники, курьеры и проч.

Кто-то, стоящий ниже в цепочке не получил своих комиссионных, следовательно оптовым организаторам тоже ничего не перепало. Но им то надо платить и за склад и оплату сотрудникам и прочие расходы.

Фирмы начали урезать бюджеты, сокращать штаты, следовательно меньше тратить средств на рекламу.

В этот переломный момент сколько вы знаете людей, которые урезали бюджет? Я — несколько. Но именно сейчас «малораскрученным» или же обновившим свой ассортимент предоставляется уникальный шанс — пока конкуренты снимают свою рекламу (в большинстве своём делавшуюся по принципу «не хуже чем у Васи»), дать рекламу.

Онлайн сейчас развивается семимильными шагами, не успеешь оглянуться — а уже 2010 год за окном.

Поспешайте друзья! Во время кризиса, каждый рубль, вложенный в рекламу Вашей фирмы обернётся сторицей. Ведь в то время, как другие будут закрываться — Ваше имя будет на слуху. Кризис не вечен, как говорится — перемелется — мука будет. А тут Вы со своими товарами и услугами, про которые будет знать потенциальный клиент. Как Вы думаете, к кому он обратится — к Вам или к кому-нибудь ещё?

Цитата по теме:

В 1998 году многие компании сократили свои рекламные бюджеты. С тех пор о них ничего не слышно.

ClickON: Рекламный ролик технологии VELOX, floydb

floydb — Mon, 02 Feb 2009 10:02:10 GMT

Перед студией ClickON была поставлена задача: прорекламировать пока ещё малоизвестную в нашем регионе технологию строительства с применением щепо-цементных плит VELOX, преподнести её достоинства в доступной форме. И мы создали рекламный мультфильм-презентацию «VELOX против кирпича и фанеры», где в лучших традициях юмористической анимации сравниваются три способа строительства. Получился медийный продукт, гораздо более эффективный в распространении идеи, чем обычный веб-сайт.

Подобный продукт часто становится предметом обсуждения в сети, ссылка на него расходится по ICQ и почте, он добавляется в избранное или сохраняется на компьютере, что увеличивает количество потенциальных клиентов. Кто-то просто посмотрит красочный мультик, а кто-то всерьёз заинтересуется предложением. В любом случае, каждый запомнит: VELOX лучше!

Продолжение следует :-)

ClickON: Через 5 лет здесь будет город-cайт. Пост из двух половинок, Blax

Blax — Mon, 19 Jan 2009 10:10:29 GMT

Первая половина ~~тос~~ поста.

Сегодняшний день, 19 января, знаменателен не только праздником Крещения, но и важной датой для нашей студии. Ровно пять лет назад мы запустили проект VOLGOGRAD.RU, которым успешно продолжаем заниматься! С этой годовщиной мы себя и поздравляем!

А я поздравляю и благодарю всех людей, внёсших вклад в этот проект. Вклад трудом, интеллектом, средствами, душой. Спасибо нам всем, мы молодцы!

Тосты мне даются с трудом, самопоздравительные посты тоже, поэтому лучше показывать, чем говорить. Шоты со страничек, сохранившихся в wayback-машине. К сожалению, кое-что из рукописей (графика) всё таки умудрилось сгореть, но всё равно интересно.

Так выглядел сайт раньше.

Это результат первого редизайна. Выглядит, пожалуй даже хуже, так как картинки не сохранились :)

А так город-сайт выглядит сегодня.

Ещё занимательные факты:

Тогда у нас было 50 просмотров страниц в день, сейчас более 30 000.
Тогда над сайтом работали 3 человека, сейчас более 10.
Тогда у нас был диалап, 2 компьютера и работа из дома, сейчас у нас офис в центре, несколько серверов на быстром канале и большая вывеска VOLGOGRAD.RU
Тогда сайт был каталогом на 150 предприятий, сейчас на сайте ~300 000 страниц, не считая служебных (списков, оглавлений) и форума.
Площадь стен офиса не позволяют в полной мере разместить благодарственные письма, отзывы, дипломы и т.п. признаки уважения.
Тогда мы верили в чудеса и интернет, сейчас мы верим в себя, свой труд и своих Клиентов.
Сегодня, как раз, когда я пишу этот пост счётчик LI впервые показал >10 000 человек на сайте за 24 часа. Очень приятно осознавать, что наш труд востребован людьми.

Конечно, есть проекты, которые имеют более впечатляющие результаты, и за границей есть бойчей хлебопекарни ©, но мы здесь, со своими ресурсами и в своём родном городе, поэтому нам не стыдно за эти 5 лет. Дзынь.

Вторая часть ~~марлезонского бале~~ поста — итоги 2008

Почти прошёл первый месяц 2009 года, пора оглянуться и посмотреть что сделано за 2008. Этот год мы провели под лозунгом качества. Особенно упор делался на качество клиентской части сайтов, которых мы завершили немногим более двадцати. Не так много, как хотелось бы, и не везде мы смогли договориться сделать качественно :), но и не пустяк, тем не менее. За каждым из них стоит живой бизнес, наши Клиенты.

Много внимания было отдано интерфейсу VOLGOGRAD.RU. Особое внимание и большое количество времени в первую половину года поглотила фотогалерея. Полностью переработан был интерфейс, добавлены новые возможности. Сейчас сервисом пользуются несколько сотен пользователей, которым новшевства пришлись по вкусу, количество фото в этом году перешло за 10 тысяч.

Мы запустили постепенно наполняемые сейчас разделы «Видео» и «Туризм», изменили «Афиши». Сделали множество других действий, делающих сайт удобнее.

Что ещё сказать — развиваем 3D направление. Сейчас ребята работают над совсем новым идеями (надеюсь, в 2009 мы их продемонстрируем) и продолжают старые проекты, которые согласно контракту в портфолио появляться не должны, поэтому редкому читателю (другу, знакомому, коллеге или Клиенту) остаётся только верить, что они есть. Из публичных работ можно отметить www.laplace.ru — сайт будущего дома в нашем городе.

В этом году, как и вдругих, у нас были изменения состава, мы сделали как несколько ценных приобретений, так и пережили несколько расставаний. В целом, как коллектив мы стали работать лучше, КПД студии за 2008 год стал не на много выше, чем за 2007 (буквально на проценты), но, учитывая окружающую экономическую обстановку, запишем это в результаты :)

Offline
Значимым оффлайновым событием стала организация Яндекс-семинара. Мы очень рады интересу публики к событию и нашему знакомству с замечательными людьми, делающими Яндекс.

Мы стали активнее вне профессиональной жизни (но хочется большего). В 2008 мы выезжали на пейнтбольные перестрелки, пикники, дачи и т.п. Самым заметным стало участие в мероприятии в рамках «студлайнера» — здорово повеселились, хотя и уступили молодым-спортивным.

Offline -х- Online (х — это связующий узел)
Ой, чуть не забыл слона — за этот год мы создали и внедрили ClickON/CRM — пока внутренний продукт, который значительно шире, чем просто CRM, да ещё и веб. Пока он автоматизирует где-то 70 % бизнес- и технологических процессов в студии, а во что он вырастет в 2009 — ещё большой и интересный вопрос для нас самих. С уверенностью можно сказать — наш совместный стон и «напряги» при внедрении начинают приносить результаты, и с этим уже никто даже не хочет спорить :)

Итак, в 2009-й, господа! Будем жить и работать.

ClickON: Яндекс-семинар. Тезисы доклада, Blax

Blax — Tue, 11 Nov 2008 08:01:33 GMT

От нашей команды большое спасибо компании Яндекс в целом и конкретно Надежде, Наталье, Александру и Алексею, за то, что приехали в наш город.
Благодарим всех участников. Будем ждать повторений события в новом, лучшем качестве :)

Как обещал на семинаре, выкладываем картинку и тезисы моего сообщения.
Прошу строго не судить за форму изложения — всё таки я не профессиональный лектор и опыта публичных выступлений пока не хватает.
Наверняка что-то осталось непонятным или спорным.
Предлагаю задавать вопросы в комментариях — с удовольствием отвечу.

Да, чуть не забыл: фото события, сделанные Алексеем Амилющенко.

(click, чтобы открыть в новом окне)

Тезисы

Проблема: низкая эффективность корпоративных сайтов в регионах.
Частая причина: расфокусировка усилий внимания при отсутствии чётко обозначенной перед сайтом цели.
Расфокусировка также обуславливается:
— разнообразием возможных решений в Web;
— отсутствием универсальных моделей в виду различных видов бизнеса.

Предложение:
Рассматривать эффективность систем как функцию от двух аргументов:
— совокупности качеств сайта;
— совокупности потокообразующих элементов;
… при определённой цели, целевой аудитории, степени и вектора воздействия.

I. Основные качества сайта:
— дизайн;
— юзабилити;
— контент;
— CMS, техническое исполнение и управляющий;
— обратная связь и персонализация;
— безопасность.

II. Основные потокообразующие элементы:
— уникальный контент;
— контекстная реклама в поисковых системах;
— баннерная реклама на рекламных площадках;
— поисковая оптимизация;
— форумы, сообщества, блогсфера;
— оффлайн реклама;

Рассмотрены основные «подводные камни», часто встречающиеся ошибки использования каждого элемента.

Ещё один связующий элемент системы: назначение и использование метрик степени достижения установленной цели.

Вывод:
Создание эффективного сайта как значимого инструмента маркетинга современного предприятия крайне затруднительно без установок цели, её метрик, детального технического подхода к совокупностям качеств сайта и потокообразующих элементов.

ClickON: Тренинг по управлению временем, skiv

skiv — Sun, 02 Nov 2008 05:49:01 GMT

Накануне в студии был проведен тренинг по управлению временем. Спасибо ведущим и организаторам, было интересно, однако есть некоторые замечания, которые не влезли на ту бумажку с пожалениями, которую мы заполняли в конце…

Вот они:

— кричалка вначале слишком очевидная, кроме того не хочется кричать приватную информацию, даже если она известна большинству окружающих

— все очень затянуто, утомительно и долго, можно без особого ущерба сократить действо до 3, а то и 2 часов, в частности много времени отнимают высказывания по кругу, можно вполне ограничиться несколькими людьми, все равно большинство повторяется

— в упражнении постановки цели и ее декомпозиции лучше дать возможность определить свою цель, отвлеченную от работы

— упражнение на внимание — хорошо

— по принципам планирования:
— можно подготовить заранее схемы и включить в тетрадь, необязательно чтобы каждый их записывал
— нужно более тщательно подготовить теоретический материал, в частности вопрос Михаила о том Чем отличаются ABC и Парето вызвал некоторые затруднения у ведущих
— возможно я прослушал, но кажется не были озвучени критерии по которым классифицируются задачи (как определять к какому классу относится задача?)
— было бы неплохо перед проведением тренинга ознакомится со спецификой работы тренируемых и привести 1–2 конкретных примера

— командные упражнения — очень хорошо, но можно сократить время обсуждения, т.к. чем дольше команды обсуждают, тем больше будут совпадать множества их вариантов

— в тесте на многие вопросы нельзя ответить однозначно, стоит доработать, добавив нечеткую шкалу

— перебрасывания клубка можно вообще исключить, неплохая психологическая игрушка, но к управлению временем отношения не имеет

Еще раз спасибо за тренинг!

ClickON: Аццкие гей?меры, rezook

rezook — Mon, 29 Sep 2008 17:31:01 GMT

А чем вы развлекатесь из комп. игрушек, господа? Пост провокация — конешн хоцца узнать, что в загашниках не только у ридеров блога, но и у наших сотрудников, а то как ни спрошу — так никто какбе и не играет ))

Про себя (спешл фор lobotomy) — я увлекаюсь штуками типа Baldur's Gate, Neverwinter's Night, Проклятые Земли и проч.
Также не против порубиться в Нэнси Дрю, Космические Рейнджеры и проч. ненапряжной дребедени.
Ах, да, Герои наше всё )

ClickON: Веб и социалка, Blax

Blax — Wed, 27 Aug 2008 08:12:19 GMT

Очень часто стою в пробке на Тулака, наблюдая как весь транспортный поток города просачивается в иголье ушко 2-х перездов…

И ведь есть туннель уже лет 10 как, да и деньги у людей наверное тоже есть.

А ещё интересно было в детской травме в 7-ой больнице… Кто был хотя бы раз — поймёт, а кто не был всё равно не поверит (надо фото найти где-то были).

Видимо, решение подобных проблем окончательно записано в разряд дел рук самих утопающих теми лицами, чьих рук это дело быть должно.
(ого сказал, кто переведёт на русский — можно в лингвисты :) )

Но все мы стали чёрствыми и недоверчивыми — счета фондов помощи на столбах, рассыл SMS «сдайте деньги на кровь ребёнку», спам «поможем всем миром» и пухлые щёки директоров этих самых фондов в чёрных лакированных башмаках джипов… научили не верить, не давать, не «вестись на развод».

Если помечтать — веб мог сделать открытым, публичным работу «народных проектов». Ну, к примеру (опять про туннель): Для окончания работ требуется 20, 30, да хоть 50 млн рублей. Ставится большое табло-щит над переездами, где с веба светится набранная сумма (которая по понятным причинам не может уменьшаться) и предлагается отправить ту же SMS стоимостью рубль для поддержки проекта. Да, придётся поговорить с мобильными операторами о снижении аппетитов, но решаемо же для административного ресурса :)

Дальше — картинка: стоят люди в длинной колбасе-пробке (ежедневно часов в общей сумме по 5 на глазок), видят щит, матерятся и отправляют эти чёртовы SMS. Думаю можно было бы набрать любую требуемую сумму.

Ну а теперь с небес на землю — а оно кому-нибудь надо? Нет похоже желания развязать 140 километровый город. Может в общих палатах дети кого надо не лежат?

Наверное ~~выгоднее~~ заметнее из года в год перестелать в центре хороший асфальт на ещё лучший.

ClickON: Отношения на работе, rezook

rezook — Wed, 06 Aug 2008 09:46:28 GMT

Мы все весёлые, находчивые и интересные люди. Каждый из нас это уже самостоятельная боевая единица, но вместе мы — сила, которая способна своротить горы.

За несколько лет совместной работы у нас в студии сформировался определённый тип отношений; нельзя сказать чтобы всем прям друг без друга жить не могли, но ровный, спокойный климат обеспечен во многом.

И это главное, скажу я вам, друзья. В коллективе, где каждый день — война, думаешь не о работе, а о своих плюсах и минусах вступления в определённую группировку. К кому примазать к Машке, Люське и Мишке? Тогда побольше времени останется на «аську», да и Машку можно подсидеть? Или к Витьке, Петьке и Сашке? Эти вроде весёлые, а мне так не хватает компании.

Вот и получается, что вместо работы, чёрти что.

Интересно узнать, а какими вы себе видите взаимоотношения на работе между сотрудниками? Доброжелательные, порой доходящие до панибратства или же только строгая субординация?

ClickON'овцам тоже желательно высказаться бы)

ClickON: Кадровый вопрос, rezook

rezook — Mon, 04 Aug 2008 12:47:49 GMT

С недавнего времени, студии понадобились новые сотрудники-программисты. И что же?

Прошла неделя. Из нескольких претендентов 2 отпугнулись сразу, 3 про тестовое задание сказало — ерунда, на раз два. Это «раз-два» продолжается до сих пор :-)

Да и чёрт с ним, с заданием. Люди странные, вот что непонятно. Человек абсолютный ноль. НОЛЬ. Не знает НИЧЕГО в том, что нам требуется, но есть >горячее желание научиться
Студия согласна взять его и обучить за собственные время и средства. Но человек хочет во время бесплатного обучения получать з/п в районе XXX тыс. руб., уповая на то, что на текущей работе он столько же и получает.

Спрашивается — за что платить?

ClickON: Дресс-код? И да, и нет! :-) золотой пост-молния, rezook

rezook — Fri, 01 Aug 2008 10:17:42 GMT

В некоторых «сурьёзных» фирмах существуют довольно таки жёсткие условия для внешнего вида даже рядовых сотрудников.

Прекрасно, что в нашей студии такое не прижилось. Приходите — убедитесь сами ) Настоящий, живой кликоновец — это чистое, опрятное, умытое существо с улыбкой~~безумца~~ смотрящее на мир.

ClickON: Правдивая история одного фриленсера, floydb

floydb — Thu, 24 Jul 2008 06:17:37 GMT

Всем привет!

Короче, с июня я работаю в студии КликОН, а до этого я 3 года был фриленсером. 2 года, скажем, был им вынужденно (пока учился в университете), а последний год сознательно (типа пошли все нафик со своими графиками, офис ами, обедами и отпусками, я такой гениальный, мне никто не нужен).

Я расскажу вам о том, каким был этот год. Я закончил пед, женился и переехал в другой район. Поначалу было здорово! Прошлое лето мы с женой провели как настоящие хиппи, работая по 2 часа в день, гуляя и путешествуя. Ну круто было, что сказать! Мы оба, можно сказать, были фриленсерами в этот период. Танин шеф искал офис , а тем временем она работала дома.
Потом жена пошла работать как все люди, а я остался дома. Спустя какое-то время я понял, что вокруг меня образовался социальный вакуум. Далеко не каждый вечер удавалось встречаться с друзьями, живущими на юге города.
Да и не каждую неделю! Взрослая жизнь у всех… Общения стало категорически не хватать. Знаете, это когда в магазин спустишься, купишь печенья и уже считаешь что пообщался сегодня. Я начинал метаться: пробовал ходить на баскетбол, вытаскивал на посиделки в бар жж-френдов, мучал жену: «Пошли гулять! Ну вот еще! Устала?! Ну ты даешь… А у меня энергии хоть отбавляй…»
Это длилось месяцами. Появились головные боли, тошнота, абсолютно тупые тревоги и страхи. Я начал бегать, чтобы жечь излишки энергии и проветривать мозг. Помогало в эмоциональном плане, но физически было по прежнему тошнильно. С женой ругались. Она начала намекать мне, что пора бы подыскать работу в офис е. Говорила что мне нужно к людям. А я бесновался: «Как же так?! Ды я! Ды вон, в позапрошлом месяце столько тыщ получил! А ты знаешь сколько платят у нас в городе в этой сфере? И вообще, мне плохо не от этого, я просто поздно спать ложусь…» Орал, а сам осознавал, что в последние месяца четыре, находился в финансовой и творческой беспросветной заднице…
В итоге я здесь, с вами и мне нравится. Да, здесь я тоже часами молчу, уткнувшись в монитор, но я с людьми. Появилось желание развиваться, собственные работы радуют. А еще я не знал что могу такие большие задачи, как игру для Клинского, выполнять за столь малое время — дома я бы ее 2 месяца рисовал, а тут дней за 5 сделали. Вообще, постоянное нахождение в сильном коллективе, отрезвляет. Дома ты себя дофига гениальным мнишь, а тут понимаешь, что еще учиться и учиться.

P.S. На днях рецедивы были (ну тревоги там, стрессоустойчивость нулевая), решил к специалисту сходить. Прихожу, рассказываю симптомы, а он, прикиньте, сразу: «Вы что, долгое время были социально ограничены?!»
Вот так то :-)

ClickON: Разведка боем, результаты миссии..., stur

stur — Tue, 03 Jun 2008 15:56:51 GMT

Несколько дней назад, самые ответственные, можно сказать арьергард боевой группировки «ClickON», провели операцию под кодовым названием «Страйкбол — Aftermath».

Разведка принесла плоды, были изучены характеристики боевого оружия:

rezook — MP5, sniper rifle, knife (нож режущий шариками);
katrin — M4A1, метательный топор и москитная сетка;
lobotomy — FN-Minimi не захотел менять на другое оружие (повесить на шею удалось, а вот снять уже не мог :) )
stur — освоил азы рукопашного боя, на моём счету множество кровавых смертей (особенно камаров), штурмовая винтовка Steyr AUG

Все бойцы награждены внеочередными званиями и медалями, некоторые даже посмертно. За штурм высотного здания, проникновение на верхние этажи, ~~расстрел~~ захват заложников и прочее.

Поделившись разведданными с генералом штаба (blax), постановлено провести в ближайшем будущем операцию с кодовым названием «Страйкбол — Aftershock!»

ClickON: Таг кто больше прав?, Blax

Blax — Tue, 29 Apr 2008 07:47:04 GMT

Сошлися — и заспорили:
Кому живется весело,
Вольготно на Руси?
[…]
Мужик что бык: втемяшится
В башку какая блажь -
Колом ее оттудова
Не выбьешь: упираются,
Всяк на своем стоит!

Николай Некрасов оч. хорошо описал давнишний студийный застольный и не только спор — как всё таки правильно:
ТАГИ, ТЭГИ, ТЕГИ, КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА, ТЕМЫ, ТЕМАТИЧЕСКИЕ МЕТКИ, МЕТКИ ?
Всяк на своём стоит :)

Пора вынести невыносимую ситуацию из избы :) Уважаемые, так как всё таки надо писать?

ClickON: С днем вебмастера!, rezook

rezook — Fri, 04 Apr 2008 05:35:26 GMT

Для кого-то это будет просто очередная тяпница, кому-то покажется днём 4 апреля, но для нас, комрады, это самый родной праздник — день вебразработчика!

С 2000 года, среди католиков распространилось почитание свю Исидора Севильского как покровителя пользователей сети Интернет

но, мне лично хочется, чтобы день для русских пользователей покровителем был Петросян, вы со мной согласны, Евгений Ваганович?

Я? А почему именно я?

Ну а кто же ещё? Ваши шутки давно стали легендами.

Ну ладно, уговорил, чертяка! )

С праздником! Гип-гип, урра!

ClickON: Алло, мы ищем таланты, Blax

Blax — Tue, 01 Apr 2008 12:21:33 GMT

— Алло!
— Здравствуйте.
— Я по объявлению, сколько у вас зп?

— А какой у Вас опыт работы?
— Опыта пока нет.
— А что Вы умеете, где учились?
— Да я всё могу, учусь в ВХХХХХ на 4м курсе.
— А примеры работ есть? Что такое интернет представляете?
— Нет, но у нас была лаба, там мы чё-то такое по этой теме делали, так сколько у вас ЗП?
— Минус 5000 на первое время — мы будем Вас учить, а вы будете работать, учиться и платить за потраченное на Вас время, если пройдёте тестовое задание.
— ту… ту… ту… ту… (гудки)

ClickON: Воскресенье — день солнечный, а значит — активный отдых, Blax

Blax — Mon, 24 Mar 2008 09:10:13 GMT

После бурных 8-мартовских празднований, устав поздравлять прекрасную половину студии мужское население решило отдохнуть по мужски. Т.е. активно, весело и без алкоголя :)

Дальше события разворачивались так:

Группа отъявленных веб-террористов (только посмотрите на эти лица!) осуществили захват сотрудника службы контроля над валидностю кода. Эти звери глумились над ним, обратите внимание: два пальца у виска террор держит в насмешку, как бы выражая этим: «Вот тебе парный тэг!»

Для освобождения заложника были высланы веб-войска специального назначения. В результате продолжительных и краскопролитных боёв, были зафиксированы:

4 хэдшота;
2 глубоких обхода и внезапных нападений с тыла;
4 случая перестрелки с расстояния в пару метров;
3 штыковые атаки;
совокупно 8 километров на брюхе и 12 гусиным шагом;
несколько тысяч выстрелов;
море удовольствия и уйма синяков-«колечек» на суровых тренированных веб-девелоперских мускулистых телах :)

ClickON: Фраза дня, rezook

rezook — Fri, 21 Mar 2008 17:38:07 GMT

Надо понимать, что «сайт за тыщу баксов» и сайт за 5–10 тысяч — это разные сайты. Не бывает «того же самого», но в три раза дешевле.

Эту простую истину не могут усвоить те, кто привык экономить на своем лице и не видит разницы между расходами на маркетинг и инвестициями в него.

ClickON: Видео? Видео?! Видео!!!, rezook

rezook — Fri, 21 Mar 2008 16:15:13 GMT

Видео на VOLGOGRAD.RU.

ClickON: Конкурс!!!, rezook

rezook — Fri, 14 Mar 2008 17:24:35 GMT

Мне порядком надоел дизайн этого блога. Хочу другой, альтернативный. Каким вы его видите?

Объявляю конкурс на лучший дизайн блога! Главное не увлекайтесь, и не переусердствуйте. Простенько, со вкусом, сохраняя палитру и гарнитуру уже существующего дизайна )

Слоны:
1) Персональный подарок от меня;
2) Персональный подарок от студии ClickON;
3) Его/её фото (при желании) возможно будет красоваться вот здесь.

Ах да. Конкурс проводится до конца марта. Потом поздно ).

Форматы *.gif, *.jpg, *.png в достаточно хорошем качестве (чтоб было на что смотреть) присылайте на info@clickon.ru

ClickON: Новая web-студия, rezook

rezook — Thu, 06 Mar 2008 10:23:37 GMT

А давайте пофантазируем? В городе есть уже веб-старички, а вот что делать новой студии? Как получить свой кусок рынка? Что для неё важней — фриланс или офис с постоянным составом? Плюсы и минусы открытия новой студии.

Интересно мнение всех, а не только lobotomy

ClickON: Продолжая весёлую тему, Blax

Blax — Mon, 03 Mar 2008 13:06:27 GMT

Если бы клиенты при покупке авто задавали такие же вопросы, которые они задают при заказе сайта:

— Если я куплю у вас машину, где гарантии, что я не попаду в аварию?

— Если я размещу на своей авто номера от чужого автомобиля, вы гарантируете мне, что ГАИБДД не заинтересуется моим автомобилем?

— Предлагая мне автомобиль вы мечтаете посадить меня на бензиновую иглу?!

— А вдруг, лет через 10, вам надоест выпускать автомобиль этой марки — я останусь без запасных частей?

— Зачем мне ваш фирменный автомобиль, когда мой сын спокойно может собрать его из 2–3х велосипедов за пару вечеров?

— Могу ли я сам изготовить себе автомобиль, т.е. я буду говорить, что делать, а вы будете его делать?

— Можете ли вы мне предоставить крайне бюджетный шикарный автомобиль с грузоподъёмностью не менее 100 тонн, максимальной скоростью не менее 300 км/час, небольшим бассейном и баром внутри, теннисным кортом, гаражом, и 3-мя 155 миллиметровыми автоматическими орудиями на крыше?

— Предоставляете ли вы чертежи и схемы бортового компьютера? Вдруг вы завтра перестанете выпускать автомобили, а мне захочется перепаять бортовой компьютер или немного подогнуть карданный вал, как мне нравиться.

— Мне нужны гарантии, что мой автомобиль будет всегда везде первым по всем дорогам. Можете предоставить?

— Вы гарантируете получение мною прибыли в результате владения этим автомобилем?

=======
Ну и так далее — фантазировать можно долго. Все совпадения случайны, на самом деле это нормальные вопросы и мы с удовольствием на них отвечаем, это нормально.
За сим, на этой рекламной ноте откланиваюсь.

ClickON: Анекдот, rezook

rezook — Wed, 27 Feb 2008 16:16:36 GMT

Если бы при приеме на работу к водителям относились так же, как к программистам:

Вакансия: водитель.

Требования: профессиональные навыки управлении легковыми и грузовыми автомобилями, троллейбусами, трамваями, поездами метрополитена и фуникулёра, экскаваторами и бульдозерами, спецмашинами на гусеничном ходу, боевыми машинами пехоты и современными легкими / средними танками, находящимися на вооружении стран СНГ и НАТО Навыки раллийского и экстремального вождения — обязательны, опыт управления болидами F1 — приветствуется.

Знания и опыт ремонта поршневых и роторных двигателей, автоматических и ручных трансмиссий, систем зажигания, бортовых компьютеров, антиблокировочных систем, навигационных систем (GPS) и автомобильных аудиосистем ведущих производителей — обязательны. Опыт проведения кузовных и окрасочных работ приветствуется.

Претенденты должны иметь сертификаты Mercedes, BMV, Ceneral Motors, а также справки об участии в крупных международных ралли не более чем двухлетней давности.

Зарплата 1500–2500 руб., определяется по результатам собеседования.

ClickON: Электронный Волгоград 2008, Blax

Blax — Thu, 21 Feb 2008 11:51:29 GMT

1. Поздравляем клиентов с победой — это их большая заслуга
1-е место занял Слонтур и 2-е — Аэропорт-сервис в номинации «Продвижение услуг».
Этот сайт не добрал 0,14 до 3-го места в той же номинации — либо по той причине, что три места это уже слишком, либо по той, что четыре — тоже неплохо (шучу — 3-е место заняла тоже достойная работа :)

2. Поздравляю коллег с победой

3. Комментарии к работам — это отдельная тема и повод для веселья.
Мы очень ждали комментариев, ибо мнения живых людей это самое важное для нас. После прошлого раза, я думал, смешнее уже не будет, но жестоко просчитался! Предлагаю ниже попостить избранное :)

p.s. ещё важное — спасибо большое коллегам и людям, которые написали адекватные мнения, которые мы учтём и сделаем поправки на их основе.

ClickON: Кому помешал VOLGOGRAD.RU в 2008 году?, rezook

rezook — Mon, 18 Feb 2008 15:07:10 GMT

От VOLGOGRADского информбюро, в данный момент на VOLGOGRAD.RU совершается ddos-пукалка. Машина выехала, ждите.

P.S. Зря ребята только бабло отдали, у нас тут роботы круглосуточно дежурят, ждите преведа ))), бейрутский скауты.

ClickON: Матрикс хаз U2, Blax

Blax — Sun, 10 Feb 2008 12:18:13 GMT

— Оператор, это Брэндинг, мы вошли в сознание, что делать дальше?

— Приготовьтесь к переходу на нижний под-уровень.

Брэнд — термин в маркетинге, символическое воплощение комплекса информации, связанного с определённым продуктом или услугой.

Развитый брэнд — один из редких законных способов в условиях цивилизованного рынка получить значительные дополнительные средства без реального изменения качества услуги или товара.

Рекламное давление приводит к тому,что во многих случаях востребованность продукта определяют не он сам, а брэндинг и эффективность вложения рекламных средств.

Это просто, маркетинг меняет Мир и бла-бла-бла…Но когда это в теории это одно, а когда от это входит в твою жизнь, то ощущения совсем иные :)

С некоторого времени стал замечать, что многих людей возникает новый, особый образ мышления — брэндами.
Назову это «брэндинговый образ мышления» — когда потребность в сознании автоматом подменяется способом её решения с помощью однажды принятого и записанного сознанием на эту полочку брэнда.

Человеческое мышление находит удобные решения и формирует на их основе поведенческие шаблоны, чтобы не тратить «системные ресурсы» на обдумывание в следующий раз. Люди превращаются в ходячие мечты пиарщиков и рекламистов :)

Итак, если Вы заметили, что человек говорит:

«Погуглить» вместо «поискать»,
Зайти в «Макдональдс»,вместо «поесть»,
«Зависнуть на мамбе», вместо «познакомиться» и
«Похабрить» вместо «почитать всяку-разницу»,

знайте, это жертва общества развитого потребления, :)
гибкость мышления которого может быть ограничена брэндинговым образом мышления.

Уровень влияние пока не очень сильный — подменять занятия любовью каким-нибудь «Sico-юзаньем» или «Cotex-таймом» ещё не начали, но думаю что и такое вполне реально.

Занятно, что лоялисты с вирусом брэнда в подкорке часто отстаивают с оружием в руках свои любимые брэнды, по сути отстаивая себя самих, правильность своего выбора, самоутверждая себя и отождествляя себя с набором «великих сущностей», принятых сознанием за шаблон. Особой защиты и места удостаиваются «социально ориентированные» брэнды, которым легче укрепиться в сознании, которые продвигают себя за счёт бесплатных сервисов, непрямой рекламы, формирования сообществ по интересам.

Здесь нет ничего плохого или хорошего, но для людей, которые сами претендуют на место в сознании потребителя может наблюдаться побочный эффект — теряется трезвость взгляда. Нельзя стать фокусником, если верить в магическую природу фокусов.

Восприятие идей тоже подменяется попыткой подогнать его в удобную полку (как мы это делаем в повседневной жизни), и мы начинаем оперировать брэндами-подменившими-потребности.

super_new_site.com? — да тот же «YouTube», но с фишками как «Mail.ru», но раздизайнили по-Лебедевски;
best_idea_from_russia.ru — Что-то между «Яндекс-фотками» и «Одноклассниками»;
ha-ha-ha-ha-ha.net — habr + udaff, но вид с боку и фишками как на «башорге».

Условная экономия времени на поиск описания сути с одной стороны, с другой с «помоями» можно выкинуть и «ребёночка», а если степень «забрэндованности» большая, то и вовсе превратить в шаблонные помои любые попытки думать креативно.

Вот, они, грабли, аккурантнее сэры и сударыни, обходите слева или справа, но лучше вырыть подземный ход или перелететь :)
Такое вот умозрительное наблюдение.

ClickON: Hello, Dolly!, rezook

rezook — Fri, 14 Dec 2007 12:19:08 GMT

На сегодняшний день технология клонирования человека ещё не является вполне отработанной. И здесь встаёт ряд как теоретических, так и технических вопросов. Однако, уже сегодня есть методы, позволяющие с большой долей уверенности говорить, что в главном вопрос технологии уже решён.

Несмотря на негативную оценку содержимого коллегами по цеху, сайт студии ClickON уже клонировали.

Ребята, конечно молодцы, но они забыли про одну немаловажную вещь, которую ловко подметили ребята из другой мегакорпорации — коробочку.

Приятных вам сновидений.

ClickON: Транспортные информеры, stur

stur — Thu, 01 Nov 2007 14:28:24 GMT

Теперь представители Волгоградских организаций могут ставить себе на сайт новый информер.
Пробуйте на здоровье. Отображает весь транспорт, который идёт к данной фирме.
Ура! Товарищи!

ClickON: Апдейт Волгоград.ру, rezook

rezook — Fri, 31 Aug 2007 04:55:45 GMT

Ну вот мы и пришли, к чему, собсно, и шли пару месяцев.

Обновилась главная страница. Уместилось то же самое что и было на меньшей площади ).

Немного изменился вид остальных страниц. Исчезло "барменю" над контентом, навигация скрыта, шобы не мешала. В принципе, до любого раздела можно теперь добраться в 1–2 клика, не надо как раньше сканировать меню на предмет нужного раздела – всё довольно таки прозрачно.

ClickON: АсОП в разработке веб-ориентированного ПО, Blax

Blax — Thu, 30 Aug 2007 05:42:09 GMT

Попала в руки интересная статья на тему. Аспектно-ориентированный подход в разработке ПО (линка к сожалению нет, в. pdf)

В кратце: на ООП-проект накладываются аспекты предметной области, которые не связаны с объектной структурой проекта.

Задача AOSD в том, чтобы выделить сквозную функциональ-
ность и вынести ее за пределы бизнес логики приложений.

Например, есть CMS, и есть аспект безопасности. Классы и функции в данном аспекте могут быть самыми разными, и сделать «срез» (например поставить замеры потребляемых ресурсов) в данном аспекте — сложная задача, надо «пролезть» весь проект и…

Или другой вариант: есть сайт, и есть аспект SEO этого сайта — соответствующие методы, которые влияют на этот аспект, находятся тоже в разных местах. Если потребуется провести комплексный анализ того, что есть по сео — придётся опять лезть, ковырять (примеры могут быть не совсем удачные, но по степени геммороя кажутся наглядными :).

АсОП позволяет это делать просто и быстро.

Единственный «нюанс» в том, что для реализации этого подхода нужно, чтобы среда разработки или язык предоставляли эти возможности, а иначе просто получится ненужный перерасход времени и труда. И смысла что-либо подобного рода делать до появления первой надобности — нет.

В ПеХеПе вроде воткнули что-то реализующее. Интересно, можно ли изобрести что-то на парзере.

С обывательской точки зрения это очень похоже на таггирование в сайтах, только таггирование в проекте методов в контексте тага. Очень интересная парадигма — мне понравилась, не встречал раньше.
Кто уже сталкивался раньше?

p. s. Да, так же можно строить и апгрейды функционала (хотя, пожалуй это плохой путь :)

ClickON: Известная всем компания приглашает нас вебнадзирать, Blax

Blax — Fri, 24 Aug 2007 07:22:33 GMT

И не понятно, надо оно нам или нет.

Цели поставлены изначально неправильные, и кроме этой самой компании никого из заметных нет. Да и разруливают они там всё сами.

Ещё антимонопольный комитет может заинтересоваться…

Больше на фарс какой-то похоже. Высказываемся, плиз — кто что думает.

ClickON: In a Barbie World..., Lobotomy

Lobotomy — Wed, 01 Aug 2007 07:24:39 GMT

Сегодня ночью, в первый час августа, я наткнулся на небольшой обзорчик онлайн-игры BarbieGirls.com — Виртуальный мир Барби.

Вообще-то это даже игрой можно назвать с большой натяжкой, а похоже оно скорее на своего рода комьюнити. Расчитано на девочек предподросткового возраста, которых и зарегилось там уже больше трёх миллионов тел. Отпустило оно меня только в пол-шестого утра… :)

Забавно нарисованная флэш-игра, в которой ты имеешь свой барби-персонаж (все на одно лицо) и комнатку в барби-общаге. По началу дан небольшой набор шмоток, возможность немного менять внешность и минимальная обстановка хаты. В нескольких бутиках можно покупать одежду, аксессуары и дом. жевотных (завоз из Бобруйска :)), но деньги ещё надо заработать, выполняя задания трёх маленьких "игр" и посещением кинотеатра (смотришь фильм, а платят тебе!).

Внешний вид твоей Барби ни на что не влияет, разве что может радовать глаз тебе самому или другим мужикам-извращенцам с никами типа Clarissa93. Общение осуществляется путём чата в каждой локации — над головой всплывает облачко с репликой как в комиксах, и обменом СМС-ками. Можно приводить к себе в комнату подруг (за первый час аж десяток кукол зачем-то добавили меня в друзья), а можно самому прийти в гости, чтобы сесть на диванчик и мило поболтать. Так вот, что поразило: никогда я ещё не видел такого жестокого фильтра мата! Девелоперы не утруждались заводить словарь плохих слов, они завели словарь хороших слов!! Таким образом, чтобы твои реплики не закрывались @#%@#, надо обладать лексиконом Эллочки-Людоедки и писать без ошибок. Зато хорошая практика по подбору английских синонимов и эвфемизмов тоже не помешает.

Сразу столкнулся с тем, что не мог купить вещи. В ответ на все попытки сервер отвечал "You must connect your BarbieGirl™". Потом только заметил пометку на большей части вещей, означающую, судя по всему, то, что для их покупки нужно иметь платный аккаунт. Только четверть вещей доступна за обычные игровые деньги. И это при том, что нижний возрастной порог аудитории игры — 5 лет! Дети до 13-ти там официально играют с разрешения и под контролем родителей. Получается, пятилетние девочки теперь должны подёргать маму за рукав и поклянчить у неё на покупку модной кофточки за 100 B Bucks (Барби-Баксов).

Вот такую эмо-гёрл я вылепил из того, что было:
http://www.volgograd.ru/gallery/albums/lobotomy/albd542007h122158/111702/

Итог. Мне нравится идея того, что с помощью примитивной игровой вселенной с минимально развитой концепцией геймплея и общения можно заколачивать бабушки только за счёт симпатичного дизайна и, конечно, раскрученного бренда. И возможно, что такая модель всё ещё способна привлечь толпу поклонников не только среди девочек предподросткового возраста, но и более кредитоспособное народонаселение, хотя это и боян.