Блог студии создания сайтов ClickON
только кликни мы откликнемся
Что нас ожидает, и чем это аукнется «интернетчикам».
( ну не смог устоять против общего психоза, и не сказать хоть пары слов по поводу :) )
Факторы:
— большая инфляционная волна;
— рост венчурных рисков в традиционно стабильных сферах, волатильность и «меры» ФСРФ на товарно-сырьевом и ценных бумаг рынке;
— снижение стоимости нефти;
— усложнение кредитования, ужесточение условий.
а) Снизится объём рынка за счёт сокращения количества рекламодателей и заказчиков в лице:
— банков;
— застройщиков;
— брокеров;
— турфирм;
— кадровых агентств;
— продолжите сами
б) Рынок просядет, но за счёт высокой диверсифицированности клиентов, которых обслуживает отрасль это не будет носить фатальный характер для игроков.
в) Возрастёт значимость и доля контекстной рекламы. Не хотят регионалы-РА «возиться с малыми бюджетами», не хотят владельцы корпоративников вникать, так их жизнь заставит :)
г) Решения станут более целенаправленными и взвешенными.
(удивительно, насколько актуальным оказался волгоградский семинар Яндекса, так и начнёшь верить в то, что случайностей не бывает :) )
Поиски эффективности «за те же деньги» углубит сегмент контекста и изменит разработку.
д) Эти же мотивы заставят некоторые компании рассматривать интернет как основное средство продвижения и взаимодействия с потребителем.
е) Все участники рынка, кроме разве что самых крупных вроде Гугла и Яндекса будут вынуждены сбросить жирок.
Монстрам же напротив, шторм в жилу.
Во многих компаниях, особенно Москвы тотальные сокращения уже начались. «Топ»-менеджеры, работающие по 2 часа в день, из которых 1 час уходит на кофе и ЖЖ, и 45 минут на флирт с секретаршей стройными рядами отправляются искать работу, куда им и дорога. (Речь не о компетентных сотрудниках, эти всегда в цене, о других, которых 8 из 10).
Веб-студиям, особенно регионалам тоже придётся плотнее задуматься об эффективности труда. Но о закрытии или массовом уходе с рынка пока речи не идёт — нет предпосылок.
ж) Многие отдельные разработчики станут скромнее в оценке своих человеко-часов.
Верстальщики с окладом в 100 тысяч будут уже в большую диковинку (хотя уровень инфляции… непредсказуем :D )
з) Интерес инвесторов к стартапам повысится, но условия отбора и бенифиций будут значительно жёстче.
и) Куда пойдут цены — сказать не берусь — наверное так же останутся «рыночными», в нашем рынке слава богу высока степень конкуренции.
Есть олигополия в самых «вкусных» сегментах (контекст), а дальше работай — не хочу. Так что — кто в какую нишу встанет.
Вероятнее всего общая тенденция будет вверх, на фоне роста требований к качеству.
к) Мелких девелоперов с низким качеством вымоет. В крайнем случае раздвинет разрыв между ценой решений в зависимости от качества.
Этот же разрыв должен способствовать повышению грамотности и информированности господина Заказчика.
К чему это я всё, друзья….
Привяжитесь компетенциями к мачте и будем ловить свежий ветер так, чтобы никого не смыло в эту болтанку :)
p.s. Кстати, сегодня узнал, что китайский иероглиф «Кризис» расшифровывается как угроза и возможность одновременно.
Ну это вряд ли …
Аноним, почему?
Ведь отрасль отмечается как менее всего пострадавшая — в условиях, когда биржи колбасит, курсы скачут, инфляция сжирает кэш — время вкладываться в проекты растущих рынков. Рынок всё равно будет расти, просто темпы снизятся. Депозиты — спорно, облигации почти неэффективно. Инвестировать всё равно будут.
Выбирать будут жёстче, платить меньше, а искать будут, по моему мнению будут активно.
«Топ»-менеджеры, работающие по 2 часа в день, из которых 1 час уходит на >кофе и ЖЖ, и 45 минут на флирт с секретаршей стройными рядами >отправляются искать работу, куда им и дорога.
Духless'a начитались? Это миф или желание в это верить.
p.s. Кстати, сегодня узнал, что китайский иероглиф «Кризис» расшифровывается как угроза и возможность одновременно.
Ну так понятно! Конфликт (кризис) = прогресс. На золе после степных пожарищ лучше растет трава. После войн часто наблюдается подъем, сплочение нации и т.д.
После того как в 98-м долбануло, мы оправились и очень неплохо зажили (сужу даже по своим родителям, сейчас они (простые работники) довольно много могут себе позволить). Глядишь, после нынешнего, поколбасит нас немножко, но многое встанет на свои, правильные, места.
По себе сужу: было это года три уж назад, моя работа в вебе началась с пары довольно крупных заказов. Просто нереальные бабосы для студента педагогического :-) Получил, я значит, от дядь эти бабки, потратил и стал ждать следующих ТАКИХ ЖЕ заказов. А они всё не приходили и не приходили. Я долго ждал, бесился, а потом-таки, разослал десяток резюме, получил, помнится, 5–6 ответов (!), выбрал себе парочку работодателей по душе, стал впахивать и деньги пошли.
Кризис нужен. И по-моему, чем раньше он настает, тем лучше.
Духless'a начитались? Это миф или желание в это верить.
Нет, никак руки не дойдут, она в очереди не на первых позициях.
Это личные наблюдения. И, к сожалению, не миф.
менеджеры, работающие по 2 часа в день, из которых 1 час уходит на >кофе и ЖЖ, и 45 минут на флирт с секретаршей стройными рядами >отправляются искать работу, куда им и дорога.
Да чего далеко ходить — вон наш доблестный метротрам возьмите! Не топ менеджеры, а люди-компостеры на двух станциях. В каждом трамвае есть кондуктор — ну нафига они нужны эти тётки. Давайте посчитаем:
2 станции метротрама это — (2 человека-компостера + билетёрша)х2 = 6
У каждой из них зп не менее 7000 руб. Получается ежемесячно 42 штуки на ветер.
А сколько таких сотрудников в офис ах и на предприятиях — даже считать не берусь…
Это личные наблюдения. И, к сожалению, не миф.
Вы работаете в Москве? %-)
В каждом трамвае есть кондуктор — ну нафига они нужны эти тётки. Давайте >посчитаем:
Ну значит они там зачем-то нужны всё таки? Всех условий мы не можем знать. А вот считать чужие деньги плохо, своих не будет ;-)
В общем, резюмируя всё сказанное: я не вижу проблемы и поводов для очкодрожания, кто не рискует тот не пьёт, как мы помним.
Человек, у которого голова не только для ношения кепки всегда найдёт решения. Правильные. Выгодные.
Сейчас я наблюдаю одно уныние — как будто бы жизнь закончилась «привяжитесь к мачте», «болтанка». Ёпт ).
Относительно веб-студий, то деньги можно и НУЖНО получать не только от:
рекламодателей и заказчиков в лице:
— банков;
— застройщиков;
— брокеров;
— турфирм;
— кадровых агентств;
так что — ффперёт и с песней!
В каждом трамвае есть кондуктор — ну нафига они нужны эти тётки
Они нужны для разгрузки кондукторов на подземном участке в часы пик. С 19 часов, когда основной поток уже спадает, проходить через турникеты можно свободно и оплачивать проезд уже нужно в салоне трамвая. Если такой порядок не ввести, можно не досчитаться многих денег от пассажиров. Каждый день метротрамом пользуется в среднем до 136 тысяч человек, и эти две станции с компостерами входят в самую нагруженную его часть. Таким образом, затраты на з/п билетёрам сохраняют доход на гораздо большую сумму.
Ну вот Миша всё и разъяснил. Этопять.
floydb:
Кризис нужен. И по-моему, чем раньше он настает, тем лучше.
Но настал кризис не рано, а только тогда, когда большинство стран в мире уже не могут не пострадать. Оборзеватели винят в этом политику искусственного сдерживания, заключавшуюся в постоянной государственной поддержке безнадёжного бизнеса, если кто не знал :).
Blax, картинка чья, мне просто интересно? Кто ж так размещает, без автора-то… :(
Сейчас я наблюдаю одно уныние
Константин, скорее всего оно в вашем сердце, задумайтесь ;)
я бы обратил внимание на другое:
и возможность одновременно.
будем ловить свежий ветер
повышению грамотности и информированности господина Заказчика.
Интерес инвесторов к стартапам повысится
это не будет носить фатальный характер для игроков
а дальше работай — не хочу
Ну в общем, я думал что мой пост это позитив на фоне паники, а оказывается всё наоборот :) Учту.
Про картинку сорри — это моренист Даусон, «В море».
Фрилансер, мы работаем и с Московой. И даже иногда даже бываем там по роду работы ;)
И варианты бывают разные. Когда мы видим подобное — нам дешевле бывает отказаться от работы, чем подписываться в безнадёгу.
А считать деньги и свои и чужие очень хорошо и полезно.
Завидовать не нужно, и чем лучше вы умеете просчитывать, тем больше у вас своих.
Нам пока на этом участке ещё считать и считать ;)
Нам пока на этом участке ещё считать и считать ;)
Удачи вам. Надеюсь вы когда-нибудьчего-нибудь да насчитаете ;-)
Спасибо, Фрилансер, и вам того же ;)
Банки и застройщики — самые крупные рекламодатели. И как раз на них больше всего сказывается кризис. Понятно, что у банков проблемы и у застройщиков следовательно тоже (ипотеку не выдают — падают продажи).
По цепочке урезаются их рекламные бюджеты — страдают рекламные площадки типа volgograd.ru
Но вообще посмотрим, по настоящему кризис еще не грянул.
А дядя Путин сказал, что «в РФ нет „кризиса“, а только его последствия». Как тогда разобраться, что считать кризисом, а что нет?
По цепочке урезаются их рекламные бюджеты…
Всё верно, это уже почувствовалось. Но если бы рекламодатели были только из этих областей, а это не так. На площадках просто сменится набор обращений. Рекламодатели станут привередливей.
Действительно, поживём — увидим.
Ну что пожили — увидели?
Как было всё по-прежнему — так и осталось. Да, сокращения были, жаль действительно ценных работников заводом-фабрик-пароходов. Из-за нехватки достатков, многих перевели на треть или две третих, но в то же время, как мне сообщили эти же работники они так и работали. Это раз.
Если, скажем что-то такое под названием N не приносит прибыль, то в первую очередь следует обращать внимание на «волков», то бишь на менеджеров. Причём объективно обращать. Ибо зачем они тогда нужны, если не приносят дохода? Во-втором случае на руководителей, тоже стандартное решение — зачем они нужны, если не могут организовать процесс?
Во многих компаниях, особенно Москвы тотальные сокращения уже начались. «Топ»-менеджеры, работающие по 2 часа в день, из которых 1 час уходит на кофе и ЖЖ, и 45 минут на флирт с секретаршей стройными рядами отправляются искать работу, куда им и дорога. (Речь не о компетентных сотрудниках, эти всегда в цене, о других, которых 8 из 10).
Для более адекватности итогов рассказали бы, чем коснулся ClickON этот кризис, каких работников сократили или которые уволились по СЖ. К счастью, в мск очень немногие работали по 2 часа в день, видимо их и сократили и поделом. Остальные — это нормальные люди, работавшие по своим обязанностям и образованию.
ИМХО, это просто болтология. Да, реклама, это неиссякаемый источник доходов, но нужно искать и другие пути.
Что хотел сказать то?
Что хотел сказать то?
Да ничего
М-м… Долой дискуссии, короче! Кроме потери времени они ничего не несут. Честно. Без стёба.
Да ничего
:)
Попробую комментнуть на то, что понял:
1. Кризис ещё только в самом начале, самое интересное впереди.
2. Продажи да, нужны, причём всегда, в любое время. Но агрессия в продажах — не наш конёк. Поэтому, пожалуй, мы ещё столь региональны. Будем биться за правильных клиентов, искать свой путь в этом.
3. Руководителей пока менять в планы не входит — придётся работать с теми, кто есть :D
4. Студийные итоги 2008 года ещё будут, начал писать, но работы столько, что не продохнуть сейчас. Даже на новогодние посты запалу не хватило :)
5. Я и не говорил, что все в мск бездельники :) Если ты так подумал, то не правильно меня понял. Суть — эффективность предприятия будет более важным фактором, чем раньше, соотв. все хвосты будут обрубаться везде.
И чем крупнее предприятие, тем больше там хвостов.
Буду жёстким:
floydb мы не у психотерапевта, время теряется во время псевдо-перекуров, когда рисуется не для студии.
Но агрессия в продажах — не наш конёк. Поэтому, пожалуй, мы ещё столь региональны. Будем биться за правильных клиентов, искать свой путь в этом.
При чём тут региональность? Ведь хорошо сказано: «Правильный маркетинг, это не только когда клиент покупает, но ещё и благодарит за это».
Я и не говорил, что все в мск бездельники :) Если ты так подумал, то не правильно меня понял.
Я понял только одно — вы всеми силами пытаетесь удержать рушащийся карточный домик. Даю бесплатный совет — переселитесь обратно в коллектив, когда было ваше присутствие намного проще было жить. Дышите студией.
Детский садик я потёр :)
Про карточный домик — наверное тебе виднее.
Будем работать.
Благодаря развитию науки, теперь вы можете позвонить/отправить факс: +7 (8442) 97–64–70
или даже нам .
Кстати, тут всё защищено авторскими правами аж с 2002 и по сей, 2010, год.
Блог
